團隊發展國際股份有限公司
Team Adventure
能力是探索出來的；體驗是最有效的學習
Nothing but Experience
團隊發展國際股份有限公司（TA）於1999年成立，為最早引進美國PA (Project Adventure)體驗式學習的教育訓練公司。融合台灣企業的訓練文化，以長期合作培訓的概念規劃課程，作為企業界、政府機構、非營利組織、教師、學生等團體的團隊與領導力外部顧問。
創辦人廖炳煌董事長為台灣引進「探索教育、體驗學習」之先鋒，擁有童軍教育、探索教育、遠征式教育以及外展教育等四大體驗教育體系之專業專長。
二十多年來舉辦過上千場大型企業培訓、高階主管培訓、中階主管培訓、全員工共識營等課程，訓練主題包括：團隊建構、團隊技能、領導者技能發展、組織領導力、高績效團隊、引導員培訓、主題式訓練。
使命
Mission
致力於推動企業體驗式學習發展，促進個人和團隊及企業客戶成長。
願景
Vision
成為華人體驗式學習培訓領域的領導品牌，引領行業創新發展。
核心價值
Core Value
尊重彼此 勇於負責 團隊合作 追求卓越
團隊成長四階段
在後疫新時代的來臨
了解現有狀況並找出關鍵路徑是首要任務！
形成期、風暴期、規範期、績效期
七大培訓主題
針對真實團隊，平行主管，高階團隊，全員訓，有不同的訴求主題。
團隊技能
改善溝通技巧與管理衝突，發展正面積極的工作態度與團隊文化。
團隊建立
建立參與團隊所需之行為規範，增進個人對團隊動力的認知與瞭解。
領導者技能
透過領導回饋模式之分享及反思，加強個人領導的風範和效能。
高績效團隊
釐清個人的角色定位，思考團隊價值觀與運作模式，提升團隊互動協作。
引導員培訓
企業內部人員引導技能培訓，掌握團隊觀察技巧、課程設計理論與架構。
組織領導力
體驗情境領導下不同的團隊動力，強化領導者的自我察覺與價值提升。
主題式訓練
釐清企業的核心價值，量身定制的整體共識課程，塑造企業文化與願景。
三大課程元素
高低空繩索挑戰
高低空繩索課程可培養參與者自我察覺、目標設定、信任夥伴及挑戰極限的功能。在團隊激勵下突破個人的舒適圈、提升挑戰極限的抗壓力，自我肯定與肯定團隊，不分彼此一同成長。
室內探索活動
利用可攜帶式教具，引導員進行活動帶領與活動後的深度引導，將方才活動中團隊所發生的現況，與工作、日常生活的現況做連結。課程設計的方向與內容，將會以真實團隊現況，或是本次訓練之特定議題，做客製化設計
數位培訓課程
Appteaming (數位團隊力) 主要透過手機及網路下載APP。從活動中領略團隊力量的強大，與創造團隊高績效應具有的領導力、跳脫舊框架的思維、高效率的執行力與決策力。
創辦人兼訓練總監 廖炳煌
團隊講師
專業體驗教育講師，培訓數百家企業單位，透過體驗教育引導，讓團隊產生最高績效！
廖炳煌－創辦人兼訓練總監
現任
- 團隊發展國際股份有限公司 創辦人兼訓練總監
- 亞洲體驗教育學會(AAEE) 理事暨認證委員
- 共好團隊企業顧問有限公司(大陸) 總顧問兼訓練總監
- 財團法人台灣外展教育發展基金會(OBT) 董事長
訓練經驗
輔導過上千家各式企業、學校、政府單位，擁有上萬小時授課時數經歷。
邀課單位
宏碁ACER、遠傳電信、菲力浦電子、國泰人壽、信義房屋、漢磊科技、鴻友科技、統一企業、臺灣迪士尼、圓山飯店、遠東航空、IBM電腦、華菱汽車、德國百靈佳制藥、 DELL、ABB、飛利浦、柯達、艾默生、麥當勞、肯德基、百威啤酒、葛蘭素史克、諾華制藥、台灣應材、遊戲橘子、保德信、先進科材、台新銀行等。
廖炳權－總經理
現任
- 團隊發展國際股份有限公司 總經理
- 共好團隊企業顧問有限公司 總經理
- 台灣外展教育發展基金會 贊助人
- 探索教育體驗學習中心教育訓練 資深講師
- 中華探索教育協會 秘書長
訓練經驗
輔導過上千家各式企業、學校、政府單位，擁有上萬小時授課時數經歷。
邀課單位
宏碁ACER、宏碁、IBM、ABB、友達光電、葛蘭素史克、法瑪西雅、上海英業達、青島可口可樂、北京諾華製藥、武田製藥、群創光電、華映光電、DHL、廈門日報、COACH、遊戲橘子、台新金控、保德信人壽、台揚科技、瀚宇彩晶、潤泰集團、戴爾電腦、台灣應用材料、路橋總公司、新格品牌管理、交通部國工局、美商應用生命科技、易吉網、諾華諾得、經貿聯網、民用航空局、台灣大哥大等…企業內訓講師。
客戶見證
這次的團隊建立活動，是一記當頭棒喝，我們得重新定義成功，並重新思索績效制度的允當性。成功應該是與人合作、一起學習與探索各種可能性，合作共創成長的新價值。
郭奕伶
商業周刊執行長
「人貴自知」，但人有本我、他我、自我等不同的我，很多人一生都在尋找自我的價值，我個人認為或許廖老師帶領的團隊能給我們一個好的方法。透過這些活動可以幫助我們更了解自己，接受自己所處的狀態，在面對問題與挑戰時，更有自信做最合適的決定，而且還保有不斷前進的動力。
邱正揚
台灣東洋藥品經理
績效的倍數成長，是自於熱情的延續與渲染，團隊發展的老師引導我們的不是生硬的國外理論，或是你現在腦子裡面有的課程內容，他更不是一個抓著麥克風，利用一些虛華的說話技巧 、肢體語言，滔滔不覺的說著理論，我們要的是量身定做的策略和執行方式，而團隊發展的老師可以給得了我們這絕活！他引導的是如何讓你的團隊伙伴相信你、或是公司的信念，徹底的溫暖活絡你的團隊，陪你、陪公司一起打拼！
Aruru Chen
參與Cartier全員工國內外教育訓練
課程照片
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